在這一塊我們通常會(huì)建議酒企于經(jīng)銷商聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的策略,在不同的渠道網(wǎng)店,建立區(qū)域性的合作伙伴關(guān)系,甚至拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。市場(chǎng)調(diào)查 找出自己商品的特點(diǎn)在去尋找適合這種特點(diǎn)的銷售區(qū)域是哪些人群需要這種特點(diǎn)的酒。通常我們?cè)谶x定樣本市場(chǎng)的時(shí)候,都會(huì)選擇一個(gè)擁有比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)域,也可以理解為魚(yú)龍混雜的區(qū)域,通常的策略是以點(diǎn)代面,單點(diǎn)突破。
企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷人員的利益線設(shè)計(jì)。一個(gè)好的營(yíng)銷人員利益線設(shè)計(jì)政策,黃酒營(yíng)銷策劃公司,往往可以達(dá)到事半功倍的效果;這為我們?nèi)蘸笤谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,特別是大品牌利用資本優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)勢(shì)“掠奪”市場(chǎng)份額,深深埋下伏筆。很多區(qū)域性的酒水企業(yè)的沒(méi)落。如果市場(chǎng)被大部分(競(jìng)品)占據(jù),采用農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略,重點(diǎn)先打造出一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級(jí)市場(chǎng),在資金有限的情況下不要盲目擴(kuò)展。
市場(chǎng)調(diào)查 找出自己商品的特點(diǎn)在去尋找適合這種特點(diǎn)的銷售區(qū)域是哪些人群需要這種特點(diǎn)的酒。不錯(cuò)的酒業(yè)文化,黃酒營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì),但很多時(shí)間,合肥黃酒營(yíng)銷策劃,都是基于區(qū)域型優(yōu)勢(shì),而忽略品牌故事的運(yùn)營(yíng),而僅僅的長(zhǎng)期停留在品牌階段。我們?cè)谌粘dN售的過(guò)程中,將更多的資源留給經(jīng)銷商與直營(yíng)的酒店。很少關(guān)注自身品牌形象的營(yíng)銷活動(dòng),比如:定期的開(kāi)展區(qū)域的公益活動(dòng),冬天免費(fèi)給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)溫酒暖胃。
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