很長(zhǎng)一段時(shí)間都是因?yàn)槠放七\(yùn)營(yíng)的缺失,并不是因?yàn)橛幸粋€(gè)相對(duì)的商標(biāo),養(yǎng)生酒銷(xiāo)售策劃費(fèi)用,我們就被認(rèn)定有一個(gè)“”的品牌。從整體的高中低檔結(jié)構(gòu)來(lái)看,自身的白酒品牌定位是非?;靵y的,并且每一個(gè)檔位,都沒(méi)有一個(gè)標(biāo)桿產(chǎn)品,所以我們需要理清思路,壯士斷腕。品牌文化,區(qū)域活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),對(duì)于區(qū)域性的酒類企業(yè)而言,我們更多的是擅長(zhǎng)銷(xiāo)售,養(yǎng)生酒銷(xiāo)售策劃?rùn)C(jī)構(gòu),而很少會(huì)專注酒類營(yíng)銷(xiāo)策劃的深度研究。
通常我們?cè)谶x定樣本市場(chǎng)的時(shí)候,都會(huì)選擇一個(gè)擁有比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)域,也可以理解為魚(yú)龍混雜的區(qū)域,通常的策略是以點(diǎn)代面,單點(diǎn)突破。如果我們?cè)缙谠趨^(qū)域市場(chǎng)有一定的優(yōu)勢(shì),我們可以適當(dāng)?shù)牟捎萌缦虏呗?,重新塑造自己的品牌,比如:品牌定位,?guī)范市場(chǎng)價(jià)格。舉辦各種冠名的體育活動(dòng)等等,我們需要積極的參與到社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中,適當(dāng)?shù)牟捎寐?lián)合策略,往往并不會(huì)有高額的成本輸出。
將婚宴用酒的特殊通路做為目標(biāo)客戶的接觸點(diǎn)、通過(guò)嚴(yán)密的利益線設(shè)計(jì),將特殊通路變?yōu)楫a(chǎn)品與目標(biāo)客戶的直接溝通和交流點(diǎn),強(qiáng)化產(chǎn)品的口碑宣傳效果。在這一塊我們通常會(huì)建議酒企于經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的策略,養(yǎng)生酒銷(xiāo)售策劃策略,在不同的渠道網(wǎng)店,建立區(qū)域性的合作伙伴關(guān)系,山西養(yǎng)生酒銷(xiāo)售策劃,甚至拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。很多區(qū)域性白酒企業(yè)在銷(xiāo)量非常鼎盛的時(shí)期,對(duì)方很少會(huì)推出一些新品牌,即使有,也會(huì)非常的謹(jǐn)慎,而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。
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