舉辦各種冠名的體育活動(dòng)等等,我們需要積極的參與到社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中,適當(dāng)?shù)牟捎寐?lián)合策略,往往并不會(huì)有高額的成本輸出。企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷人員的利益線設(shè)計(jì)。一個(gè)好的營(yíng)銷人員利益線設(shè)計(jì)政策,往往可以達(dá)到事半功倍的效果;當(dāng)我們成功建立樣板市場(chǎng)之后,實(shí)際上就面臨著快速?gòu)?fù)1制的過程,而這中間我們?nèi)绷艘晃都铀賱?,那就是酒水品牌的曝光,從目前?lái)臨,安徽白酒營(yíng)銷策劃,更多的傳統(tǒng)酒水企業(yè)開始擁抱新媒體行業(yè)。
在這一塊我們通常會(huì)建議酒企于經(jīng)銷商聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的策略,在不同的渠道網(wǎng)店,建立區(qū)域性的合作伙伴關(guān)系,甚至拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。市場(chǎng)調(diào)查 找出自己商品的特點(diǎn)在去尋找適合這種特點(diǎn)的銷售區(qū)域是哪些人群需要這種特點(diǎn)的酒。通常我們?cè)谶x定樣本市場(chǎng)的時(shí)候,都會(huì)選擇一個(gè)擁有比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)域,也可以理解為魚龍混雜的區(qū)域,通常的策略是以點(diǎn)代面,單點(diǎn)突破。
很長(zhǎng)一段時(shí)間都是因?yàn)槠放七\(yùn)營(yíng)的缺失,并不是因?yàn)橛幸粋€(gè)相對(duì)的商標(biāo),我們就被認(rèn)定有一個(gè)“”的品牌。從整體的高中低檔結(jié)構(gòu)來(lái)看,白酒營(yíng)銷策劃方案,自身的白酒品牌定位是非常混亂的,并且每一個(gè)檔位,都沒有一個(gè)標(biāo)桿產(chǎn)品,所以我們需要理清思路,壯士斷腕。品牌文化,區(qū)域活動(dòng)營(yíng)銷,對(duì)于區(qū)域性的酒類企業(yè)而言,我們更多的是擅長(zhǎng)銷售,而很少會(huì)專注酒類營(yíng)銷策劃的深度研究。
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