鹿鼎營(yíng)銷(xiāo)策劃(圖)-超市酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃-云南酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃：

戰(zhàn)略咨詢(xún)定位是綜合運(yùn)用定位理論和定位思想體系，云南酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃，為企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略定位，并以戰(zhàn)略定位為核心改進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系的過(guò)程。定位咨詢(xún)，是近年來(lái)已經(jīng)成長(zhǎng)為企業(yè)戰(zhàn)略層面的咨詢(xún)項(xiàng)目。企業(yè)需要了解到在外部市場(chǎng)中被顧客接受的定位是怎樣的，回過(guò)頭來(lái)再內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，才能使企業(yè)的業(yè)績(jī)得到提升。戰(zhàn)略咨詢(xún)定位具體行為包括：? 分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?，協(xié)助企業(yè)首腦為企業(yè)(或事業(yè)單位)選擇恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略形式，確立戰(zhàn)略定位，不同行業(yè)擁有著不同的市場(chǎng)，所以市場(chǎng)調(diào)研非常重要。

 如果我們?cè)缙谠趨^(qū)域市場(chǎng)有一定的優(yōu)勢(shì)，我們可以適當(dāng)?shù)牟捎萌缦虏呗?，重新塑造自己的品牌，白酒?lèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃，比如：品牌定位，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格。渠道驅(qū)動(dòng)，深耕線下渠道，對(duì)于地域性白酒企業(yè)而言，白酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃哪家好，很多渠道的資源，酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，實(shí)際上都掌握在經(jīng)銷(xiāo)商手中，很少有企業(yè)的直營(yíng)店，在特殊的事情環(huán)境下，有的時(shí)候我們需要打破常規(guī)，適當(dāng)?shù)姆艡?quán)與收緊。市場(chǎng)調(diào)查  找出自己商品的特點(diǎn)在去尋找適合這種特點(diǎn)的銷(xiāo)售區(qū)域是哪些人群需要這種特點(diǎn)的酒。

該理論放到如今來(lái)建立品牌定位，還是存在不少的缺陷，缺少了品牌的形象設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)與傳播、評(píng)估與品牌管理方面的考慮。進(jìn)入現(xiàn)代商業(yè)體系，特勞特在《重新定位》中提到，重新定位需要調(diào)整企業(yè)的整體認(rèn)知，這些認(rèn)知的來(lái)源可以來(lái)自客戶(hù)、對(duì)手以及自身。在品牌定位中應(yīng)當(dāng)重視市場(chǎng)調(diào)研的作用，重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向與市場(chǎng)份額的占比，強(qiáng)調(diào)占領(lǐng)對(duì)手份額，減少占領(lǐng)用戶(hù)心智的方式。

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