市場調(diào)查 找出自己商品的特點在去尋找適合這種特點的銷售區(qū)域是哪些人群需要這種特點的酒。不錯的酒業(yè)文化,但很多時間,都是基于區(qū)域型優(yōu)勢,而忽略品牌故事的運營,而僅僅的長期停留在品牌階段。我們在日常銷售的過程中,將更多的資源留給經(jīng)銷商與直營的酒店。很少關(guān)注自身品牌形象的營銷活動,比如:定期的開展區(qū)域的公益活動,冬天免費給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)溫酒暖胃。
對于中國白酒行業(yè)來說,山西酒水營銷策劃,雖然借助了公共型營銷渠道得以發(fā)展,酒水營銷策劃需要多少錢,但在筆者看來,還不夠。筆者大膽預(yù)言,未來3到5年之內(nèi),中國必將形成部分像家電行業(yè)的國美蘇寧一樣的白酒公共型營銷終端。白酒企業(yè)的發(fā)展越來越向著產(chǎn)業(yè)化的方向邁進。其實,從白酒的發(fā)展大方向來看,產(chǎn)業(yè)鏈打造并不是終目標,實現(xiàn)白酒產(chǎn)業(yè)價值鏈的打造才是關(guān)鍵。中國白酒行業(yè)發(fā)展快速的時期也就是新世紀的近10年,酒店酒水營銷策劃公司,這10年徹底改變并創(chuàng)建了中國白酒市場的格局,同時,也是中國白酒品牌迅速創(chuàng)建并成長的關(guān)鍵期。
樣板市場,實力打造運營,對于酒類營銷策劃而言,我們要不斷的做酒水品牌代理加盟,我們一定要打造自己的樣板市場,并且在長期的運營過程中,整合自己的運營策略。渠道驅(qū)動,深耕線下渠道,對于地域性白酒企業(yè)而言,很多渠道的資源,實際上都掌握在經(jīng)銷商手中,很少有企業(yè)的直營店,在特殊的事情環(huán)境下,有的時候我們需要打破常規(guī),適當(dāng)?shù)姆艡?quán)與收緊。推進目標客戶對產(chǎn)品品牌的信任和接受。 通過常規(guī)通路和特殊通路的合理組合,快速提升消費者對該品牌的信心和信任,終目的達成互動行銷。
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