無論是白酒、葡萄酒、地方啤酒,白酒水營銷策劃方案,我們認(rèn)為你都應(yīng)該有一個(gè)品牌故事,而并非是“品牌”,很多非常的地域型中小酒企,它擁有多年的歷史沉淀。從整體的高中低檔結(jié)構(gòu)來看,自身的白酒品牌定位是非?;靵y的,并且每一個(gè)檔位,都沒有一個(gè)產(chǎn)品,所以我們需要理清思路,壯士斷腕。我們在日常銷售的過程中,將更多的資源留給經(jīng)銷商與直營的酒店。很少關(guān)注自身品牌形象的營銷活動(dòng),比如:定期的開展區(qū)域的公益活動(dòng),餐廳酒水營銷策劃公司,冬天免費(fèi)給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)溫酒暖胃。
白酒公共渠道模式的建立,可以讓白酒企業(yè)有更多的精力投入到白酒體驗(yàn)式品牌價(jià)值文化建設(shè)方面,也可以讓白酒品牌價(jià)值體驗(yàn)?zāi)軌蛲ㄟ^這一渠道得以順利傳播。中國白酒的營銷早已進(jìn)入創(chuàng)新整合時(shí)代,對于長期充滿硝煙以及白酒市場,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象是高度存在的,這是發(fā)展階段的特殊性以及中國國情的獨(dú)特性造成的。為了滿足公共營銷渠道的本質(zhì)特征——銷售規(guī)模巨大,就必須保證這一營銷渠道建設(shè)初期或者一段時(shí)期之內(nèi)具有極強(qiáng)的可復(fù)1制性。
如果市場被大部分(競品)占據(jù),采用農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略,重點(diǎn)先打造出一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級(jí)市場,在資金有限的情況下不要盲目擴(kuò)展。對于酒水行業(yè),馬鞍山酒水營銷策劃,如果了解我的人都知道,我還算是頗有淵源吧,它可能是我們認(rèn)為在營銷推廣中,為難操作的一個(gè)行業(yè)。這是一個(gè)看似非常傳統(tǒng)的行業(yè),但是競爭真的異常激烈,通常很多區(qū)域都是基于大品牌,小作坊的天下,而中小實(shí)體企業(yè),則面臨非常尷尬的境地。
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