從狹義上來(lái)講,我們重點(diǎn)研究專門為某個(gè)行業(yè)企業(yè)服務(wù)的狹義的公共型營(yíng)銷渠道,類似于國(guó)美、蘇寧、金飛鴻等。吸引白酒消費(fèi)終端的加入;另一方面可以通過(guò)提高白酒終端的消費(fèi)數(shù)量和服務(wù)水平來(lái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)終端的總體收入提高。白酒公共渠道模式是白酒價(jià)值鏈打造的核心環(huán)節(jié)。白酒公共營(yíng)銷渠道建設(shè)模式具有時(shí)代創(chuàng)新性。任何一種營(yíng)銷模式的誕生都帶有強(qiáng)烈的時(shí)代特征,任何一種營(yíng)銷模式的發(fā)展都會(huì)迎合時(shí)代的變遷。
在后期的運(yùn)營(yíng)策略中,我們需要整合各種資源,人員的聯(lián)合運(yùn)營(yíng),資源的投入(好產(chǎn)品),渠道質(zhì)量的選定。線上營(yíng)銷,酒水品牌代理加盟。很長(zhǎng)一段時(shí)間都是因?yàn)槠放七\(yùn)營(yíng)的缺失,并不是因?yàn)橛幸粋€(gè)相對(duì)的商標(biāo),我們就被認(rèn)定有一個(gè)“”的品牌。如果我們?cè)缙谠趨^(qū)域市場(chǎng)有一定的優(yōu)勢(shì),我們可以適當(dāng)?shù)牟捎萌缦虏呗?,重新塑造自己的品牌,比如:品牌定位,合肥酒水營(yíng)銷策劃,規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格。
從目前中國(guó)白酒營(yíng)銷渠道建設(shè)模式來(lái)看,無(wú)不是以酒企為主導(dǎo)來(lái)進(jìn)行渠道延伸和渠道建設(shè)的,我們稱之為行業(yè)渠道建設(shè)的“單邊主義”,酒水營(yíng)銷策劃方案,并未有像家電、手機(jī)、服裝、汽車等。產(chǎn)品差異化,由于發(fā)展階段的特殊性,白酒作為高度同質(zhì)化的產(chǎn)品,要想在營(yíng)銷戰(zhàn)略中突出自我特色,酒水營(yíng)銷策劃哪家好,塑造自己的品牌個(gè)性。目前,中國(guó)白酒的營(yíng)銷格局和品牌格局已經(jīng)形成,整個(gè)白酒行業(yè)企業(yè)品牌或者在其中找準(zhǔn)了定位或者正在摸索著定位,想要突破這樣的格局有難度。
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