近年來,白酒營銷也發(fā)生翻天覆地的變化,經(jīng)歷了價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、資源戰(zhàn)等等一系列重要的營銷階段,形成了中國白酒如今的企業(yè)版圖?!靶庐a(chǎn)品、新市場、新客戶”是保證企業(yè)穩(wěn)定快速增長的三個有效方法,每一個都能為產(chǎn)品帶來更多的市場空間和受眾。對酒企而言。白酒企業(yè)在推出一個新產(chǎn)品或者一撥新產(chǎn)品時,是應(yīng)該有其長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮的,占領(lǐng)某一個確定層級市場、創(chuàng)立白酒新品牌、改善企業(yè)形象。
如果市場被大部分(競品)占據(jù),酒水營銷策劃,采用農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略,重點先打造出一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級市場,在資金有限的情況下不要盲目擴展。對于酒水行業(yè),如果了解我的人都知道,餐廳酒水營銷策劃方案,我還算是頗有淵源吧,它可能是我們認(rèn)為在營銷推廣中,為難操作的一個行業(yè)。這是一個看似非常傳統(tǒng)的行業(yè),但是競爭真的異常激烈,酒店酒水營銷策劃公司,通常很多區(qū)域都是基于大品牌,小作坊的天下,而中小實體企業(yè),則面臨非常尷尬的境地。
通常我們在選定樣本市場的時候,白酒水營銷策劃公司,都會選擇一個擁有比較優(yōu)勢的區(qū)域,也可以理解為魚龍混雜的區(qū)域,通常的策略是以點代面,單點突破。很長一段時間都是因為品牌運營的缺失,并不是因為有一個相對知1名的商標(biāo),我們就被認(rèn)定有一個“知1名”的品牌。如果市場被大部分(競品)占據(jù),采用農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略,重點先打造出一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級市場,在資金有限的情況下不要盲目擴展。
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