酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃-鹿鼎-值得信賴(lài)-酒店酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃方案：

 這為我們?nèi)蘸笤谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，特別是大品牌利用資本優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)勢(shì)“掠奪”市場(chǎng)份額，酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃費(fèi)用，深深埋下伏筆。很多區(qū)域性的酒水企業(yè)的沒(méi)落。通常我們?cè)谶x定樣本市場(chǎng)的時(shí)候，都會(huì)選擇一個(gè)擁有比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)域，也可以理解為魚(yú)龍混雜的區(qū)域，通常的策略是以點(diǎn)代面，單點(diǎn)突破。很多企業(yè)在不斷的透支與消費(fèi)自身的企業(yè)品牌，每隔一定周期，就會(huì)針對(duì)不同價(jià)位的白酒推出不同的品牌，一般以?xún)r(jià)格與度數(shù)為差異化。

從狹義上來(lái)講，酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃，我們重點(diǎn)研究專(zhuān)門(mén)為某個(gè)行業(yè)企業(yè)服務(wù)的狹義的公共型營(yíng)銷(xiāo)渠道，類(lèi)似于國(guó)美、蘇寧、金飛鴻等。吸引白酒消費(fèi)終端的加入;另一方面可以通過(guò)提高白酒終端的消費(fèi)數(shù)量和服務(wù)水平來(lái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)終端的總體收入提高。白酒公共渠道模式是白酒價(jià)值鏈打造的核心環(huán)節(jié)。白酒公共營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)模式具有時(shí)代創(chuàng)新性。任何一種營(yíng)銷(xiāo)模式的誕生都帶有強(qiáng)烈的時(shí)代特征，任何一種營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展都會(huì)迎合時(shí)代的變遷。

 通常我們?cè)谶x定樣本市場(chǎng)的時(shí)候，都會(huì)選擇一個(gè)擁有比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)域，餐廳酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，也可以理解為魚(yú)龍混雜的區(qū)域，通常的策略是以點(diǎn)代面，單點(diǎn)突破。如果我們?cè)缙谠趨^(qū)域市場(chǎng)有一定的優(yōu)勢(shì)，白酒水營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，我們可以適當(dāng)?shù)牟捎萌缦虏呗裕匦滤茉熳约旱钠放?，比如：品牌定位，?guī)范市場(chǎng)價(jià)格。舉辦各種冠名的體育活動(dòng)等等，我們需要積極的參與到社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中，適當(dāng)?shù)牟捎寐?lián)合策略，往往并不會(huì)有高額的成本輸出。

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